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Estratto dal verbale della seduta di Lunedì 19 Marzo 2018 ore 14,00
Paragrafo n. 3
INTERPELLANZA 2018-00680
"PASSAGGIO DI DIPENDENTI DAL COMUNE A SORIS: QUALI PARAMETRI ALLA BASE DELLA SCELTA? QUALE LA RATIO DELL'OPERAZIONE?" PRESENTATA IN DATA 22 FEBBRAIO 2018 - PRIMO FIRMATARIO MAGLIANO.
Interventi
CANALIS Monica
Sì. Assessore, i temi sono due, il primo tema riguarda il significato del piano per il
potenziamento della riscossione su cui lei e la sua Giunta avete fortemente puntato nel
corso del 2017, a fronte di numeri di Bilancio molto restrittivi e molto difficili voi avete
proposto il potenziamento delle riscossioni come una delle possibili vie di uscita, uno
degli assi strategici su cui voi avreste investito fortemente, noi sin dall’allora abbiamo
nutrito forti dubbi, innanzitutto sulle cifre che avete messo in campo, quei famosi 50
milioni che erano stati ventilati nelle due delibere, soprattutto la seconda del primo
giugno 2017 e perché ci sembrava una cifra un po’ troppo tonda per essere veramente
corrispondente ai dati reali che si possono ricavare da un aumento delle riscossioni e poi
perché c’era parso che voi non conosceste così a fondo le attività quotidiane che SORIS,
la società in House controllata dal Comune di Torino e dalla Regione Piemonte, svolge
quotidianamente e che direi svolge abbastanza bene e ce lo provano due dati, il primo
che ha già riportato il Capogruppo Magliano l’aumento del 12,5% dell’incasso coattivo
dal 2016 al 2017, il secondo dato è che sino a poco tempo fa questa società era
partecipata soltanto dal Comune di Torino, solo recentemente la Regione Piemonte ha
deciso di entrare a far parte della compagine societaria evidentemente perché questa
società funziona bene e lavora bene, io ho questa presunzione, immagino che la Regione
abbia deciso di appoggiarsi, di entrare in una società che lavora correttamente, questo
per i bolli auto. Qui il primo tema quindi è il piano per il potenziamento per la
riscossione, se noi veramente intendiamo migliorare la riscossione di questo Comune
per aumentarne le entrate, migliorare i nostri conti dobbiamo capire cosa fa veramente
SORIS e capire qual è il fabbisogno del personale di questa società, l’impressione è che
non ci sia stato un accurato confronto con chi dirige quella società per capire qual è il
bisogno effettivo perché se ci fosse stato questo confronto accurato, caro Assessore, le
avrebbero risposto che lì serve un aumento di persone che dialoghino quotidianamente
con il pubblico, quindi un livello di competenze e anche di caratteristiche personali di
un certo tipo, questo è quello di cui ha bisogno SORIS e l’altra cosa di cui ha bisogno,
che non compare nelle vostre delibere e nei vostri piani, è di una maggiore condivisione
delle banche dati, perché è così che si migliorano le riscossioni, incrociando i dati,
cercando di capire dove ci sono le evasioni... Eh, è così, dove c’è l’evasione e dove ci
sono quelli che fanno i furbi o che cercano di evitare di pagare, quindi il lavoro è
prettamente informatico oppure di rapporto col pubblico più che dirigenziale, questo lo
dico io che è una conoscenza sommaria, figuriamoci lei che dovrebbe conoscere a fondo
quell’ambito, quindi il primo punto è che quello che state facendo non è in linea con
quello che servirebbe per un fare un reale potenziamento delle riscossioni e quindi
confermo quello che avevo già detto nel 2017, il vostro piano mi sembra che abbia tanto
un sapore propagandistico più che reale, propagandistico, se vogliamo veramente
migliorare le riscossioni questo dobbiamo fare, cercare gente che vada ad incrementare
personale SORIS non il rapporto col pubblico che secondo il pubblico è gente che deve
andare lì a pagare non è proprio un rapporto tanto semplice e leggero e migliorare la
condivisione delle banche dati, quello che avete scritto nelle delibere non va in questo
senso. E il secondo dato è più di carattere giuridico, abbiamo detto che SORIS non ha
un unico socio, cioè non ci siamo solo noi del Comune di Torino, c’è anche la Regione
Piemonte, allora essendo una società che è soggetta al controllo di due enti, risulta che
manchi un preciso assenso a questa immissione di nuovo personale dall’altro ente,
quindi mi pare che ci siano..., manchino un po’ di passaggi per rendere questo passaggio
di personale realmente utile alle finalità di SORIS e realmente nelle disponibilità del
solo socio Torino, bisogna capire anche cosa vuole fare la Regione Piemonte. Quindi io
sottoscrivendo tutto quello che ha già detto il Capogruppo Magliano, sottolineerei questi
due aspetti in più e quindi chiederei anche io un approfondimento.

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